Nouveaux outils de la fonction achat et approvisionnements |
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Nouveaux outils de la fonction achat et approvisionnements |
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 Entreprise, management La fonction Achat ayant été profondément modifiée par les nouveaux outils disponibles sur Internet, ce livre a pour objectif de répondre aux nombreuses questions que pose cette mutation :> Quelles sont les différentes techniques du e-Sourcing ou du e-Négociation ?> Comment influencent-elles la stratégie d'achat des entreprises ?> Comment les mettre en pratique au quotidien, dans quels cas et à quel coût ?> Quels résultats et quelle création de valeurs doit-on en attendre ?> Comment les déployer dans l'organisation ?> Quels en sont les impacts sur les métiers, l'éthique et le management ?Au-delà des aspects techniques, l'auteur traite des conséquences de cette évolution sur les rapports humains, l'organisation de l'entreprise ainsi que sur la pratique quotidienne des acheteurs en termes de savoir-faire, de rigueur et d'éthique. Autant d'aspects qui font de la pratique des enchères en ligne un formidable outil de management.Destiné aux Acheteurs et Directeurs d'Achat soucieux de se former aux enjeux du e-Sourcing, aux Directions Générales en charge du développement d'Internet dans leur entreprise, ainsi qu'aux étudiants en filière Achat ou e-business en école de commerce, ce livre intéressera également les Ingénieurs technico-commerciaux qui y trouveront des éléments pour structurer et mener à bien leurs réponses aux appels d'offre par Internet.Christian Rey, Ingénieur Arts et Métiers, Master of Science, Directeur d'Achat, a développé et déployé les technologies du e-Sourcing au niveau mondial dans une multinationale américaine. Il intervient régulièrement dans des formations achats et à l'occasion de séminaires de perfectionnement dans diverses institutions de haut niveau.Extrait du livre :- Patricia !La voix fusa du bureau, faisant sursauter l'assistante fraîchement embauchée. Son manteau encore à la main, elle se précipita.- Bonjour Monsieur le Directeur, vous m'avez appelée ?- Oui, bonjour. Demandez au Responsable des Achats de venir me voir sur le champ, dit-il sèchement.- Ça chauffe, pensa-t-elle. Elle n'avait pas l'habitude d'un tel ton et s'exécuta immédiatement.- Bonjour Monsieur, fit Georges, sentant dans la posture de son patron que quelque chose n'allait pas (mais quoi ?) Vous vouliez me voir ?- Oui Georges. Je rentre d'Amsterdam. Une conférence sur le e-Business. Qu'est-ce qu'il se passe ? Tout le monde ne parle que de e-Sourcing, de e-Auctions, de e-RFQ, d'«optimization» et que sais-je encore. 50 % des communications étaient sur ces sujets et ce n'était pas que du baratin : j'ai vu des chiffres impressionnants et nos concurrents posaient des questions précises. Ils semblaient dans le coup, eux. De l'hébreu pour moi. Auriez-vous omis de me parler de quelque chose ? ajouta-t-il sur un ton grinçant.- Euh ! Je voulais justement vous en parler, balbutia Georges.- Eh bien parlez m'en. Et vite. Avant qu'il ne soit trop tard... railla-t-il de manière volontairement sibylline.Toute ressemblance etc. n'est pas fortuite ! Ce livre est pour Georges et pour tous les acheteurs qui doivent s'intéresser maintenant à une technologie qui, loin d'être marginale, est une tendance de fond du métier. Il est également destiné à tous ceux aussi qui ont résolu de n'être plus «suiveurs» et préfèrent anticiper «le prochain coup» technologique, et à tous les nouveaux venus dans la fonction achat.Le livre est organisé de manière graduelle, didactique, avec des cas réels, des exemples et quelques exercices pour le côté pratique. Il n'oublie pas les conséquences inéluctables sur les hommes, les organisations et le management des équipes.Bref, il va prendre le lecteur par la main pour lui expliquer ce qui lui reste à faire pour préparer sa direction et faire évoluer ses équipes.Extrait du prologue
C ReyGestion de production |
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